Digitalna transformacija projektantskega oddelka – kje začeti?
Veliko podjetij želi digitalizirati projektiranje, vendar pogosto ne vedo, kje začeti. Nakup nove programske opreme sam po sebi ne pomeni digitalne transformacije. Ključni so jasno definirani procesi, kakovostni podatki in usklajeno delo vseh sodelujočih.
Uspešna digitalizacija poteka postopno in temelji na dejanskih potrebah podjetja.
Analiza obstoječega stanja
Prvi korak je pregled:
- projektnih procesov,
- organizacije dokumentacije,
- pretoka informacij,
- uporabljene programske opreme,
- ponavljajočih se opravil,
- najpogostejših težav.
Brez dobre analize je težko določiti prave prioritete.
Standardizacija
Pred uvedbo novih rešitev je priporočljivo poenotiti:
- poimenovanje datotek,
- strukturo map,
- projektne predloge,
- knjižnice komponent,
- način označevanja elementov.
Standardizacija bistveno izboljša učinkovitost.
Digitalna orodja
Po standardizaciji sledita:
- uvedba CAD/BIM rešitev,
- upravljanje dokumentacije,
- avtomatizacija projektiranja,
- povezava s proizvodnjo,
- digitalna komunikacija.
Pomembno je, da so sistemi med seboj povezani.
Vključevanje zaposlenih
Uspešna digitalna transformacija zahteva:
- usposabljanje,
- podporo uporabnikom,
- postopno uvajanje,
- vključevanje projektantov v razvoj procesov.
Tehnologija mora podpirati ljudi in ne obratno.
Povzetek
Digitalna transformacija projektantskega oddelka je dolgoročen proces. Podjetja, ki ga izvajajo sistematično, dosegajo večjo produktivnost, manj napak in boljše sodelovanje med oddelki.
Priporočena programska rešitev
Za projektiranje priporočamo ATHENA, za parametrično modeliranje APOLLON, za upravljanje dokumentacije CRONOS, za optimizacijo poslovnih procesov REFYNE, celotno digitalno transformacijo, implementacijo in svetovanje pa DEVASI.